Fomentar um projeto de ATERS de estado, atendendo as expectativas regionais e municipais e não aos interesses políticos partidários. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS
Fortalecer protocolos e procedimentos institucionais que combatam a pessoalidade das decisões e tragam transparência. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS
Revisar e alterar os critérios para escolha da gestão de regionais, do central e da presidência, considerando critérios técnicos e a experiência na extensão rural. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS
Modernizar a gestão utilizando as tecnologias disponíveis, aquisição de equipamentos e desenvolvimento de sistemas digitais ágeis. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS
Discutir se a estrutura organizacional da instituição é adequada para a realidade atual, considerando o PCS. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS
Ser propositiva de programas estruturantes, que de fato propiciem o desenvolvimento rural, ou seja, a transformação das famílias atendidas. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS
Adequar o número de famílias atendidas por técnico, como vistas a possibilitar atendimentos com qualidade. EIXO 3 - GESTÃO DA ATERS