EIXO 4 – PLANEJAMENTO
- Adoção de metodologia de análise e diagnóstico dos sistemas agrários como ferramenta de apoio ao processo de planejamento, adaptando o trabalho aos sistemas de produção do estado e de cada região.
- Ofertar formação continuada para a qualificação profissional do corpo funcional via parcerias com universidades e outros parceiros institucionais.
- Focar em ações que realmente façam a diferença na vida das famílias atendidas.
- Criar um processo de formação e atualização sobre assuntos pertinentes e importantes, como por exemplo o CEBAS, para fazer os profissionais entenderem que estão trabalhando em uma entidade de assistência social.
- Explorar melhor os centros de formação, adequando-os para as novas realidades (jovens e TI).
- Promover interações com a pesquisa e as universidades. Trabalhar com parceiros como
- Instituir um programa de formação que contemple graduação, especialização e mestrado para os extensionistas de nível médio.
- Resgatar o programa de pós-graduação, pois é importante a retomada de oportunidades para especialização, mestrado e doutorado, com remuneração, para os empregados que manifestarem interesse.
- Criar uma política de capacitação técnica e formação continuada, tanto interna quanto externa.
- Qualificar e ampliar o tempo da formação inicial aos novos empregados.
- Resgatar as reais funções do ATR e Supervisor, como organizadores do trabalho a ser realizado e não somente como porta-vozes de mais demandas.
- Possibilitar espaços participativos junto aos seus públicos e organizações coletivas para construção do planejamento.
- Considerar que a extensão rural deve ser prioridade no processo de planejamento e não o simples estabelecimento de metas/número de famílias a serem atendidas.
- Realizar o planejamento considerando a importância dos extensionistas terem tempo para o trabalho de campo.
- Considerar a capacidade de execução das atividades conforme a capacidade técnica e de infraestrutura ao realizar o planejamento das ações e metas.
- Qualificar o planejamento com a previsibilidade de demandas por parte do governo estadual e de ações emergenciais.
- Realizar o planejamento tendo como parâmetro a realidade e as reais necessidades advindas do campo.
- Possibilitar que as metas da SDR sejam apresentadas antes do processo de planejamento dos escritórios municipais.
- Informar a todo o corpo funcional como é feito o planejamento das metas com o governo do Estado, para que com esse entendimento melhor se possa realizar o planejamento municipal.
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